디지털 전환을 통한 기업혁신 세계를 열어가는 디지털 강국
DX역량수준 진단
디지털역량 진단 결과
기업정보
회사명 : ㈜한국기업
설립연도 : 1999년
대표 : 김한국
사업분야 : 컴퓨터 제조 판매업
매출액 : 280억원(2023년 기준)
종업원 수 : 56명(2023년 기준)
홈페이지 : www.hangkok.co.kr
디지털 전환(DX) 역량 수준 진단 결과
종합 점수 2.42점
종합 점수 2.42점
디지털 전환(DX) 역량 : 미흡 단계
- · 리더십과 디지털 전략 과제 추진 역량은 높은 반면, 디지털 혁신 영역, 인적 역량과 조직 문화, 디지털 기술과 솔루션 등 역량은 보완이 필요
- · 디지털 혁신 영역, 인적 역량과 조직 문화, 디지털 기술과 솔루션 등 실행과제를 보다 체계화하고, 구체적인 실행방안을 조속히 마련하여 기반구축 단계로으로의 도약을 목표로 함
| 디지철 전환(DX) 역량 단계 | ||||
| 1 단계 | 2 단계 | 3 단계 | 4 단계 | 5 단계 |
| 미흡단계 | 초기단계 | 기반구축단계 | 강화단계 | 고도화단계 |
| 1-2미만 | 2-3미만 | 3-3.7미만 | 3.7-4.4미만 | 4.4-5 |
| 분야별 디지털 전환(DX) 단계별 실행 가이드 | ||
| 구분 | 점수 | 개선방향 |
| 리더십 | 2.62 | · 대표이사의 실행의지는 좋으나 직원들과 의사소통 환경을 보완해 나갈 필요성이 있음 |
| 디지털 전략 과제 추진 | 2.65 | · 디지털 전환 환경은 어느 정도 이루어져 있으나 보다 명확한 디지털 전환 목표 수립 및 목표 달성 방법을 수립해야 할 것으로 판단됨 |
| 디지털 혁신 영역 | 2.31 | · 대부분의 생산 제품음 수작업에 의존한 품질관리가 이루어지고 있어, 데이터 기반 자동제어 품질관리 혁신이 긴급함 |
| 디지털 기술과 솔루션 | 2.13 | · 기존에 상용 통계패키지를 활용한 데이터 마이닝 기법에서 오픈소스 기반 생성형 인공지능 기술 도입이 시급함 |
| 인적 역량과 조직문화 | 2.39 | · 디지털 역량을 위한 전문인력의 보완과 디지털 전환의 중요성에 대한 조직원들의 인식 확산이 필요함 |